Nova vrsta zajedništva

2010 - Dec - 05

Uvek je vest kada se neki od IT giganata zainteresuje da kupi relativno novu kompaniju koja se bavi isključivo onlajn poslovanjem. Kada je kupac Google, poznat po tome što nakon akvizicije obavezno dodatno promoviše kupljeni biznis i postavlja ga na mesto broj jedan na svetskom tržištu, stvari postaju mnogo zanimljivije. Da cela priča bude još uzbudljivija, radi se o basnoslovnoj sumi novca od dve i po milijarde dolara koja je ponuđena u ovom slučaju. Barem se tako nezvanično saznaje iz “poverljivijih izvora”.

Da ne bih čitaoce dalje držao u neizvesnosti, otkriću da se radi o ponudi koju je Google dao za Groupon.com, servis koji posluje kao mreža za društvenu kupovinu. Ovakvih portala na svetu ima nekoliko i uglavnom su lokalnog ili regionalnog dometa, uključujući i nekoliko koji funkcionišu u našoj zemlji. Ideja je krajnje jednostavna i predstavlja neku vrstu “svi dobijaju” sistema u kome servis koji nudi ovu uslugu povezuje potencijalne kupce i prodavce najrazličitijih proizvoda. Social shopping, kako se na engleskom zove ovaj fenomen, funkcioniše tako što prodavac oglašava svoj proizvod na portalu i obezbeđuje poveliki popust, ali samo ako se roba proda u određenoj količini. Ljudi zainteresovani za kupovinu, nakon uključivanja na portal, prijavljuju svoju spremnost da robu nabave po specijalnoj ceni. Ako se skupi minimalno potreban broj zainteresovanih, ponuda je uspela i svi dobijaju popust, a obično ne postoji ograničenje u maksimalnom broju narudžbi, osim fizičkog stanja zaliha. U slučaju da se ne pojavi dovoljan broj kupaca, ponuda se poništava i niko od prijavljenih ne ostvaruje popust. Naravno, u dogovoru sa prodavcima, i vlasnik portala dobija određeni procenat, a tu je i poveliki prostor za prihode od oglašavanja budući da su takvi sajtovi obično veoma posećeni.

Koliki je potencijal ovakvog načina povezivanja ljudi govore i rezultati koje je ostvario Groupon, zbog čega su se, uostalom, za njega i zainteresovali Google, Yahoo i još neki potencijalni kupci ovog servisa (pričalo se u jednom momentu i o cifri od 5,3 milijarde USD). Na primer, svega dve godine nakon osnivanja, uspeli su da ostvare mesečni promet od oko 50 miliona dolara, zbog čega im dobar deo od 170 miliona USD, koliko su investitori uložili u ovaj biznis, praktično nije ni bio potreban. Google kupovinom Groupona ne dobija samo uspešnu kompaniju, već i uvid u ogromnu bazu informacija o navikama i ponašanju lokalnih kupaca i prodavaca, što je još jedan prostor za pretragu i onlajn oglašavanje.

Ponovo se, i na ovom primeru, pokazuju sve prednosti bilo koje vrste onlajn poslovanja, kao i značaj inovativnosti i svežih ideja u informatičkom dobu. Suština je veoma jednostavna, globalna mreža i savremeni kanali komunikacije omogućuju vam da dosegnete do ogromnog broja zainteresovanih ljudi, da bi zatim oni sami postali nova snaga koja može zajedničkim naporom da unese informacije za kreiranje najveće enciklopedije na planeti, da organizuje društvene mreže sa mogućnošću pokretanja promena, da razvije zajednice sposobne da proizvedu neverovatne količine najrazličitijih sadržaja, ili da obezbedi odgovarajuće popuste na količinu pri kupovini, kao u ovom slučaju. Ljudi sami, odnosno broj korisnika i njihova aktivnost na Mreži suštinska su i prava vrednost Groupona i drugih sličnih servisa, a o tome kolika je ta vrednost govori, uostalom, i iznos koji je ponudio Google.